专业生产：电伴热带，硅橡胶电缆，直流高压电缆，扁电缆
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中小电缆企业如何进行市场定位
据了解，目前，我国中小型电线电缆企业已达7000多家。这些企业由于缺乏研发能力，大部分企业在低端产品上做文章。因此，产品价格就成为众多中小企业的竞争法宝。由于电线电缆是典型的料重、工轻的行业，原材料的价格占总成本的70%—80%。因此，原材料的优劣在很大程度上影响电线电缆产品的质量。小企业之所以能提供超低价的产品，无非是在原材料上做文章，产品的质量可想而知，在近一个时期铜价持续高位盘整态势下，有些企业已经出现以次充好的现象。然而，有些企业虽然已经借助以次充好，大打价格战，企业的运营情况仍然不容乐观。
在此情形下，中小型电缆企业想要立足，就必须找到适合于企业定位的市场。企业没有了市场，就等于人没有了生命。但竞争的全球化和消费者需求周期的短期性将使得新市场会不断地出现。这意味着对企业而言，不存在有没有市场机会的问题，存在的只是市场机会是什么？它具体在哪儿？如何找到它？这些就是制定战略潜在出发点和目标。
现有的市场不可能是天衣无缝的，总会存在“空隙”。“空隙”市场由于产品服务面比较窄，市场容量不大，大企业因不能形成规模生产而不愿插足该领域，使中小企业既可扩大市场占有率，又可扩大收益率。中小企业只要看准机会，立即“挤”占，将这些空隙组成联合销售网，必定会超过那些大圆圈市场。中小企业机动灵活、适应性较强的优势，将能够保证它们寻找到市场上的各种空隙，“钻进去”从而形成独特的竞争优势。